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馬化騰:騰訊的成功首先應(yīng)該歸功于這個(gè)時(shí)代

今年全國(guó)兩會(huì)期間,騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰(見圖,資料照片)稱,微信全球月使用活躍用戶數(shù)已突破10億大關(guān)。

 

短短20年,從一個(gè)小小的創(chuàng)業(yè)公司成長(zhǎng)為用戶數(shù)超10億的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,談及騰訊的成功,馬化騰說,“騰訊被命運(yùn)眷顧走到今天,首先應(yīng)該歸功于這個(gè)時(shí)代?!?/span>

 

“深圳的拓荒牛精神給了我憧憬與力量”

 

“回顧發(fā)展歷程,我有時(shí)也會(huì)想,如果不是在深圳,騰訊還會(huì)不會(huì)是今天的騰訊?我和我的同伴們還能不能堅(jiān)持下去?”在改革開放40周年和騰訊成立20周年的時(shí)間節(jié)點(diǎn),面對(duì)記者的提問,馬化騰發(fā)出了這樣的自問。

 

當(dāng)然,問題很難有標(biāo)準(zhǔn)答案,但馬化騰很堅(jiān)定:“‘敢闖敢試、敢為人先、艱苦奮斗’,深圳的拓荒牛精神給了我憧憬與力量?!痹谒磥恚@種精神蘊(yùn)含著于萬千荊棘中踏出一條路的勇氣和從無到有的破局毅力,這是騰訊能夠走到今天的精神動(dòng)力。

 

  馬化騰大學(xué)學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),創(chuàng)業(yè)的萌芽,其實(shí)早就在他腦海里種下?!?/span>1993年畢業(yè)的時(shí)候我就想過去創(chuàng)業(yè),當(dāng)時(shí)的想法是給客戶組裝電腦?!瘪R化騰說,“8086、286、386486這些早期計(jì)算機(jī)我都動(dòng)手組裝過?!钡R化騰很快發(fā)現(xiàn),這種拼體力的工作,自己很難競(jìng)爭(zhēng)過別人,于是轉(zhuǎn)而去了深圳一家做尋呼系統(tǒng)的公司工作,一干就是6年。

 

  工作期間,馬化騰也成了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)較早一批接觸互聯(lián)網(wǎng)(當(dāng)時(shí)叫惠多網(wǎng))的人群,開通并管理著惠多網(wǎng)的深圳站點(diǎn)。尋呼系統(tǒng)的工作和互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn),讓他看到了在如火如荼的傳統(tǒng)尋呼通信系統(tǒng)與尚處萌芽的互聯(lián)網(wǎng)之間,存在著一種跨界融合的可能性和新機(jī)遇,這促使他想去用互聯(lián)網(wǎng)的方法優(yōu)化人們的通信方式。

 

1998年,馬化騰從公司辭職,和幾個(gè)同學(xué)、朋友一起創(chuàng)辦了騰訊公司,開發(fā)出一款新的即時(shí)通信軟件OICQ,即后來的QQ?!盎剡^頭來看,我和當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的伙伴都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)懷有一種狂熱的態(tài)度?!瘪R化騰笑著說。

 

“創(chuàng)業(yè)初期其實(shí)是非常艱難的?!瘪R化騰說,一邊是用戶數(shù)量暴漲,一邊是尚未找到商業(yè)模式,融資也艱難,甚至沒錢買服務(wù)器?!靶疫\(yùn)的是我們通過打造造血模式和盈利方法,克服了各種困難,慢慢發(fā)展起來?!?/span>

 

“跨越難關(guān)的關(guān)鍵在于不斷地創(chuàng)新求變”

 

在風(fēng)起云涌的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,前方的道路步步驚險(xiǎn),一著不慎滿盤皆輸?shù)睦硬⒉货r見。在騰訊發(fā)展歷程中,公司面臨的幾次大挑戰(zhàn)讓馬化騰印象深刻……

 

一次是與MSN的競(jìng)爭(zhēng)。“那時(shí)候MSN很強(qiáng)勢(shì),但我們的產(chǎn)品每天及時(shí)迭代,做得比國(guó)外產(chǎn)品更適合中國(guó)人?!瘪R化騰說,為了讓產(chǎn)品更適合中國(guó)用戶,他們針對(duì)中國(guó)特殊的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)做了大量?jī)?yōu)化,讓用戶的使用感受最好、傳文件最快,最終贏得了競(jìng)爭(zhēng)。

 

另一次是2010年左右,隨著智能手機(jī)的普及,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展,騰訊面臨著其他產(chǎn)品的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),迫切需要全新的方向和移動(dòng)端產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。微信正是在這個(gè)背景下誕生的。這一次快速的轉(zhuǎn)型為騰訊公司贏得了一張寶貴的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票。

 

“跨越難關(guān)的關(guān)鍵在于不斷地創(chuàng)新求變?!瘪R化騰說,騰訊之所以能夠拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的船票,核心就是以微信為代表的一大批產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。

 

在科技創(chuàng)新領(lǐng)域,專利是一個(gè)核心數(shù)據(jù)指標(biāo)。經(jīng)過多年的積累,騰訊全球?qū)@暾?qǐng)已超過25000件,全球?qū)@跈?quán)數(shù)量超過8000件,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,專利申請(qǐng)數(shù)量位居全球第二。20年間,騰訊從一個(gè)小心翼翼的模仿者逐漸成長(zhǎng)為無數(shù)人想要模仿的對(duì)象。

 

創(chuàng)新之路,永不停歇。如今,騰訊開始布局前沿技術(shù),在基礎(chǔ)科學(xué)與前沿核心技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新上不斷加碼。AI實(shí)驗(yàn)室、機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室和量子實(shí)驗(yàn)室……不同側(cè)重角度展開的創(chuàng)新研發(fā),已讓騰訊嘗到甜頭。

 

“公司的使命在于利用數(shù)字創(chuàng)新提升人類生活品質(zhì)”

 

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,一個(gè)公司憑借一款產(chǎn)品打開市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)彎道超車,似乎很常見。但馬化騰坦言,自己不太相信彎道超車,“更欣賞仰望星空與腳踏實(shí)地”。在他看來,企業(yè)的發(fā)展是以其價(jià)值觀為基礎(chǔ)的。

 

“騰訊的愿景應(yīng)該是成為最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),公司的使命在于利用數(shù)字創(chuàng)新提升人類生活品質(zhì)?!瘪R化騰將騰訊作為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)的價(jià)值歸結(jié)為三個(gè)方面:和時(shí)代、國(guó)家的利益方向一致;和民眾生活的方方面面相融合;與業(yè)界的合作伙伴共同發(fā)展。

 

在剛剛結(jié)束的烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,騰訊小程序被評(píng)為“世界互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先科技成果”。馬化騰將其看作微信之后繼續(xù)創(chuàng)新的成果?!霸趶V東,我們推出的小程序讓400多萬廣東用戶體驗(yàn)到在手機(jī)上一站式辦理100多項(xiàng)民生服務(wù)的便利。”馬化騰介紹說,目前小程序應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過100萬,覆蓋了200多個(gè)細(xì)分行業(yè),日活用戶達(dá)到2億。這就是實(shí)實(shí)在在的“以用戶價(jià)值為依歸”。

 

從連接人、服務(wù)及設(shè)備,到連接各行各業(yè)、為其轉(zhuǎn)型升級(jí)助力,這是馬化騰為騰訊規(guī)劃的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)——“連接一切”。在他看來,這是“連接”戰(zhàn)略到了一定階段的自然延伸。“我們希望成為各行各業(yè)的數(shù)字化助手,助力‘互聯(lián)網(wǎng)+’、共享經(jīng)濟(jì)以及數(shù)字中國(guó)建設(shè)?!?/span> 馬化騰說。

 

如今,隨著傳統(tǒng)行業(yè)開始加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)。馬化騰思考的是,如何利用云、支付、AI、安全等基礎(chǔ)設(shè)施,賦能產(chǎn)業(yè)合作伙伴,搭建新一代的智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)?!跋胂肟?,如果把10億級(jí)的用戶和專業(yè)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)對(duì)接起來,幫助傳統(tǒng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化,那將會(huì)對(duì)用戶和行業(yè)產(chǎn)生多么大的價(jià)值?!瘪R化騰說。

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